Odborné služby pro stavitele a generální dodavatele staveb

  • Subdodavatelé pod kontrolou.
  • Režijní a prováděcí náklady pod kontrolou.
  • Reprezentativní komunikace se zadavatelem.
  • Dokončení ve stanoveném termínu podle harmonogramu.
  • Revize procesů řízení zakázek a jejich zefektivnění.
Process Management

Profesionální vedení realizace projektu v jeho přípravě i výrobě

Pomůžeme vám zrealizovat vaše zakázky a doplnit chybějící kapacity.

Ovládneme harmonogram stavby

Vypracujeme kontrolní harmonogram stavby v souladu s hlavním smluvním harmonogramem. Určíme příslušné termíny pro plánování výběru subdodavatelů a jejich nástupy a termíny realizace. Celý proces stavby bude řízen schválenými dokumenty a bude odpovídat na aktuální vývoj stavby, jako jsou změny V projektu nebo ve stavebních podmínkách. Kontrola a správa harmonogramu jsou klíčovou součástí našich procesů řízení stavby.


Zajistíme výběrová řízení

Zajištění subdodávek je klíčovou součástí procesu řízení projektů. Výběrová řízení se provádějí a hodnotí podle předem stanovených kritérií, přičemž cena je obvykle hlavním, nikoli ale jediným faktorem. Dodavatelé jsou vybíráni z našeho rozsáhlého seznamu kvalifikovaných dodavatelů nebo mohou být nominováni vámi jako naším klientem a prováděcím stavitelem. Jsme také připraveni využít kapacity generálního dodavatele.


Hlídáme rozpočet 
a vývoj cen na trhu

Nákladové procesy projektu probíhají a jsou hodnoceny v reálném čase, což znamená, že jsou posuzovány podle aktuálně nejvýhodnějších tržních cen. Do výběrových řízení zařazujeme příslušné dodavatele, aby byl zajištěn bezchybný průběh stavby a dosažení ekonomických cílů projektu. Výsledky výběrových řízení hodnotíme s ohledem na smluvní podklady a aktuální směrné ceny stavebních prací. Udržujeme náklady na stanovených limitech a průběžně kontrolujeme ziskovost projektu.


Komunikujeme s investorem

Projektové řízení zahrnuje komunikaci s investorem a dalšími účastníky stavebního procesu včetně zástupců TDS. Tato komunikace probíhá během pravidelných kontrolních dnů nebo přímo podle pravidel stanovených pro stavbu. Koordinace komunikace je v souladu s instrukcemi našeho partnera. Náš proces řízení projektů umožňuje nastavení komunikace mezi celým týmem a investorem podle smluvních dokumentů a v souladu s pokyny našeho klienta.


Fyzicky kontrolujeme vývoj stavby

Fyzická kontrola stavby v rámci našich projektů zahrnuje inspekce na všech úrovních. Jsme schopni vytvořit stavební týmy, které zajistí důkladnou kontrolu a řízení stavebních prací. Naše kapacity nám umožňují obsadit role vedoucího projektu, hlavního stavbyvedoucího, dalších stavbyvedoucích a stavebních techniků, což zaručuje kvalitní průběh stavby. Stejně dobře ale umíme sestavit tým i se zaměstnanci našeho klienta, které je schopen pro realizaci projektu poskytnout.


Provádíme audit před převzetím stavby

Před finálním dokončením prací náš tým provede soupis vad a nedodělků, zajistí dílčí převzetí s nezbytnými zkouškami technologických rozvodů a zařízení. Zajistíme prohlídky stavby investorem pro identifikaci případných vad a nedodělků a zorganizujeme jejich odstranění. Kompletujeme dokumentaci pro investora a uspořádáme dílčí kolaudační prohlídky. Poskytneme všechny materiály potřebné pro sestavení manuálu provozu objektu tak, aby zhotovené dílo bylo provozováno v souladu se záručními podmínkami.

Vaši stavbu povedeme profesionálně a zaručíme její úspěšné dokončení. Náš tým bude zahrnovat všechny nezbytné odborníky a procesy realizace projektu.

Naše hlavní přednosti

  • Bohaté zkušenosti z praxe.
  • Dovednosti a korektní vztahy s dodavateli k získání nejvýhodnějších cen.
  • Zavedené procesy řízení.
  • Vlastní šablony dokumentace.
  • Osvědčený systém reportingu.

Jste generální dodavatel nebo stavitel a chcete úspěšně dokončit svůj projekt? Náš tým je připraven vám pomoci.

Kontaktujte nás

Jsme tým profesionálů z oboru

Markéta Mádrová

Vedoucí přípravy projektů a autorka užívaného systému řízení projektů s dvacetiletou praxí.

Ivo Vzatek

Odborník v project managementu jak ve fázi projektové dokumentace, tak v realizaci staveb. Autorizovaný inženýr v oboru pozemní stavby.

Co by vás jako stavitele a dodavatele stavby mohlo zajímat?

Jak vaše služba funguje pro stavebníky a dodavatele?

Zastupujeme generálního dodavatele či stavitele při realizaci staveb na stejné úrovni jako jeho zaměstnanci na místě vedoucího projektu, vedení přípravy stavby a dalších pozic, ke kterým nemá vlastní kapacity.

Zajišťujeme řízení a dohled nad průběhem stavebních prací, výběrem dodavatelů pro jednotlivé dílčí části projektu, monitorujeme průběh výstavby a dílo předáváme v dohodnutém termínu. Naše služby jsou srovnatelné s činnostmi vysoce odborných zaměstnanců stavební výroby generálního dodavatele, avšak s výhodami, jako jsou snížení režijních nákladů a zajištění neustálé kontroly nad průběhem stavby.

Na základě jakého právního vztahu funguje vaše služba?

Naše služby pro klienty poskytujeme na základě standardní příkazní smlouvy obdobně jako u zaměstnanců OSVČ, která umožňuje dohodnout všechny podmínky poskytování služeb, úplný rozsah zastoupení generálního dodavatele, požadovaných prací a specifickou cenu, která je vypočítána pro každý projekt zvlášť. V této smlouvě jsou také specifikována rizika a povinnosti všech smluvních stran.

Co všechno vaše služba obsahuje?

Naše služby pro generální dodavatele a stavitele zahrnují kompletní řízení stavebních projektů v minimálně stejném, často však vyšším rozsahu, jako je požadován od odborných zaměstnanců stavebních firem na postech projektových manažerů a manažerů přípravy staveb. Jsme připraveni sestavit tým na míru specifikacím vašeho projektu. Poskytujeme všechny klíčové pozice, včetně vedoucího projektu, hlavního stavbyvedoucího, úsekového stavbyvedoucího a stavebních techniků. K dispozici máme také samostatné i pomocné přípraváře pro každý projekt.

Jak může generální dodavatel nebo stavitel provádět kontrolu prováděného díla?

Generální dodavatel nebo stavitel má vždy k dispozici okamžité a průběžně aktualizované informace o stavu projektu z našeho reportingu a systému řízení. Poskytujeme relevantní údaje o dodržování harmonogramu a současném ekonomickém stavu v reálném čase prostřednictvím našeho systémového řešení pro správu dokumentů. Pro lepší přehlednost jsme schopni sdílet výsledky nebo posílat jednotlivé dokumenty.

Jaký systém při vedení projektů používáte?

Pro správu projektů a ekonomické operace používáme vlastní systémové dokumenty. Jsme schopni samostatně prezentovat výstupy z výběrů, ekonomické údaje, vzorkovací protokoly a změnové listy a začlenit je do struktury požadované klientem. Máme také zkušenosti s elektronickými systémy řízení staveb, jako jsou Fieldwire, euroCALC či Buildary online.

Naše certifikace

Naše činnost je garantovaná AUTORIZOVANÝM INŽENÝREM U ČKAIT.
Autorizujeme i projekty.

Česká republika +420
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.